今年以来，南宁市信息办推进科从创新动力、项目管理机制等方面进行积极探讨，制定了工作标准和规范。首先是创新项目管理机制，确保信息化建设质量。一是管理方法创新，针对以前项目管理方法的弊端，推进科积极引进项目管理软件，应用现代项目管理的科学理论和先进技术对建设项目实施科学管理，通过动态反馈项目的进展状态，直观展现项目周期全过程的各个侧面，对项目按质按量完成提供有力帮助。同时制定严格的项目建设流程，对项目建设情况进行监督，加强内部管理。二是管理机制创新，据悉，推进科正在编制《南宁市信息化项目验收管理暂行办法》以规范项目验收流程，并多次进行修订，使验收办法更加完善，促进精细化管理工作的实现，同时引入有系统测试资质的第三方单位，对系统进行严格测试，确保系统的稳定性和安全性。

推进数据资源中心建设

目前，随着南宁市电子政务基础建设阶段一、二期工程的建设完成以及全市统一的电子政务网络平台、办公自动化系统等基础设施和政务应用系统陆续投入使用，在政府职能转变、提高政府工作效率方面初见成效。同时各单位原有的信息系统因各种原因成为整个政务网络环境下的“信息孤岛”。为此，建立全市数据资源中心的工作成为了市信息办今实施创新的重点工作。

据悉，数据资源中心的第一期将市工商、质监、国税和地税4家单位的企业基础数据进行整合，实现企业基础信息的共享与交换。市信息办副主任孙晓彦告诉记者，数据资源中心集中存储、统一备分、按密级分类交换和共享党务、政务、经济以及社区监控等政府管理部门的管理及服务信息，实现各部门、各单位之间数据共享。数据资源中心就是为推进跨部门信息资源的开发、应用和共享而建设的，其成功建设将为南宁市数据资源整合，建设“数字南宁”打下坚实基础。