通过投资建立信息化自动化管理系统，如今的钢铁企业已经在制造过程中创建起一套贴近市场、融合客户需求的一体化、标准化和精准化的运作规程体系和流程管理体系。而信息化为钢铁企业带来的效益已经要用亿元来计算了，一般的钢铁企业通过信息化管理可以实现3年节省1亿元。 


据中国钢铁工业协会提供的数字表明，截止到目前，全国共有30家大型钢铁企业实现了信息化，这30家的钢产总量约占全国钢产量的51.8%。因此，可以说我国半数以上的钢铁企业都实现了信息化管理。

中国钢铁工业协会信息化自动化推进中心副主任漆永新说，符合信息化管理的企业必须达到两个标准，一个是账单上线，另一个是订单上线。账单上线就是实现财务成本核算的信息化，绝不是简单的财务数据的电子化，而是要将预算管理、成本核算、财务数据管理等全部纳入系统的信息化管理。同样的，订单上线也不仅是产品订单的电子化集成，而是要建立起包括产品生产管理、销售合同和生产调配在内的精细化、智能化的信息管理体系。

这两个标准都有一个相同的要求，不是简单的提高企业的运营效率，而是要进入企业生产经营领域的核心系统，真正能够在企业的经营成本和发展战略方向等核心环节起到较大的影响作用。